|
| |
|
|
O objetivo estratégico da Garrett é valorizar e desenvolver o potencial humano dos seus colaboradores, identificando e atraindo talentos que possam contribuir para aumentar ainda mais o sucesso de suas atividades. |
|
|
| |
A empresa adota um modelo de gestão de Recursos Humanos que tem como princípio investir na qualificação das pessoas que buscam produzir mais e melhor. Esse modelo incentiva o interesse dos funcionários em ampliar os seus conhecimentos e a aperfeiçoar as suas aptidões. Com esse objetivo, foi criado um ambiente propício ao desenvolvimento da aprendizagem e ao constante aprimoramento de processos.
É importante salientar o esforço contínuo em disseminar os princípios de ética, de qualidade e de responsabilidade por toda a companhia, por intermédio do Código de Conduta nos Negócios. Essa estratégia tem sido fundamentais para que os colaboradores contribuam para o resultado geral da empresa.
O fortalecimento da cultura corporativa e o treinamento especializado são alguns dos recursos utilizados para incentivar a sinergia funcionário/empresa, o que resulta em melhor qualidade dos produtos e dos serviços oferecidos aos clientes.
A Garrett é uma empresa dinâmica e com um contingente de funcionários altamente capacitados e talentosos. Uma empresa que acredita nos colaboradores e que os considera o seu maior patrimônio.
|
|
