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    As ferramentas de gestão utilizadas pela Garrett ajudam na condução de suas atividades e permitem o compartilhamento de todas as informações, de acordo com a necessidade de cada setor. O objetivo é facilitar o trabalho e atender os clientes da melhor maneira, mediante a utilização dos seguintes sistemas integrados mundialmente:
















 
 
SAP R3: permite o compartilhamento entre funcionários, em tempo real e em escala mundial, e também com fornecedores e distribuidores, de todas as informações necessárias para o planejamento de compras de materiais, manufatura e finanças da empresa.

MRP (Planejamento dos Recursos Materiais): gera as necessidades de materiais para o envio da programação para os fornecedores, definindo as quantidades e as datas a serem entregues.

MPS (Planejamento Mestre de Produção): informa as necessidades da fábrica, possibilitando definir a produção para atender às solicitações dos clientes.

Hyperion Enterprise: instrumento usado para a consolidação dos números financeiros que facilita a elaboração de relatórios, simplifica a coleta de resultados e permite saber, em tempo real (apenas à corporação), a posição de todas as plantas, em questão de minutos.

6 Sigma: programa gerencial focado na eliminação de erros, desperdícios e repetição do trabalho estabelece um padrão mensurável a ser alcançado e inclui um método estratégico para a solução de problemas que visa aumentar a satisfação do cliente. Também ensina uma maneira básica e técnica de como trabalhar e manter seu novo nível de desempenho; dá-lhes disciplina, estrutura e a possibilidade de tomar boas decisões e com base em simples estatísticas.

Lean Enterprise: por toda a corporação estão sendo feitas melhorias baseadas nessa metodologia. Reduções de estoque, lead time e espaço, aumentando a velocidade de produção e tornando-a, ao mesmo tempo, mais flexível. O programa de treinamento de operadores multifuncionais é um forte incremento que possibilita à empresa ter um melhor aproveitamento da mão-de-obra e o aperfeiçoamento do próprio operador criando, assim, um dinamismo em busca da satisfação de todos.

Kaizen: de origem japonesa, está sendo fortemente estabelecido na Garrett Brasil devido ao seu conceito na busca da melhoria contínua. Por intermédio da utilização das ferramentas do 5`S & housekeeping, promove a criação do trabalho padrão, mudanças de layout e fluxo de peças, interferindo até mesmo em uma nova cultura de relacionamento e aprendizado entre as pessoas que o utilizam.

Quadro de Gestão a vista: informa a todos os colaboradores da empresa sobre os indicadores de produção, produtividade e qualidade dos processos, auxiliando na detecção de problemas e na elaboração de soluções. Pelo quadro emocional, obtém a informação de satisfação e bem estar de cada um dos colaboradores, possibilitando ações para sanar a situação antes que algo indesejado aconteça.

MatrixOne (PDM): software corporativo que gerencia o ciclo de vida do produto e de seus componentes, desenhos, documentos e especificações desde o início do projeto, até a sua obsolescência. Permite visualizar o histórico do produto, rastrear as modificações e pendências, envolver pessoas e os departamentos na discussão e na execução de eventuais alterações. Constantes atualizações são realizadas no software, tornando-o em ferramenta eficiente, que contribui para a empresa atender melhor aos seus clientes.
 

 


 
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